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【學習對標系列評論】牢牢抓住“世界一流”這個檢驗標準

2019-11-08 來源:攀鋼集團

對“世界一流”的孜孜追求,一以貫之的戰略執行力、前瞻性思維和體系化管理能力、領先的信息化技術,城市鋼廠建設……中國寶武打造“世界一流”,引領全球鋼鐵行業發展的雄心壯志和堅定步伐,成為攀鋼對標找差,奮起直追,向一流企業邁進的絕佳參照系。

一代人有一代人的使命

為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興,這個中國共產黨人的初心和使命具體到攀鋼全體黨員和員工身上,就是全面建設一流企業。向世界一流企業學習,朝著建設具有全球競爭力的世界一流企業目標不斷邁進,是當代攀鋼人的責任和使命,更應成為我們的共識和行動。

01

打造一流企業,就是要在戰略上全面對標對表世界一流企業。

“人若沒有夢想,和咸魚有什么區別”“求乎其上,得乎其中。求乎其中,得乎其下”。打造一流企業,我們首先要有戰略上的雄心。就是要以全球視野和戰略眼光,全面理解和準確把握建設具有全球競爭力的世界一流企業的新內涵新要求,從對歷史、對時代、對企業負責的角度出發,將“立足長遠”作為核心戰略原則之一,朝著“在國際資源配置中占主導地位,在全球行業發展中起到引領作用,在全世界產業發展中有話語權”的目標靠攏。始終立足攀西釩鈦磁鐵礦資源的開發利用,拿出“十年磨一劍”的戰略定力,在“目標上著眼長遠、結構上布局長遠、動力上積蓄長遠、轉型上推動長遠”。從最壞處著眼,做最充分的準備,朝好的方向努力,爭取最好的結果。

02

打造一流企業,就是要在戰術上找準與世界一流企業的差距并切實趕上。

我們要全面對標先進企業,始終以謙卑的心態,清醒地看到自己的不足,聚焦信息化、智能化、勞動效率等領域,深入挖掘潛力,以踏石留印、抓鐵有痕的工作作風,用敢于擔當、敢于碰硬、不怕困難、永不服輸的勁頭,克難攻堅,彌補我們在人力資源優化、工藝技術改革、管理提升等方面與世界一流企業的差距。同時,堅持持續性原則,通過建立長效機制,全面營造比學趕超的氛圍,持續不斷改進提升各項指標,做到久久為功,助力企業持續發展。

03

打造一流企業,就是要在戰役上全面落實高質量發展的有效措施。

全面構建高品質知名品牌體系、綠色低成本運營體系,深徹推進攀鋼第三次管理變革、數字化與智能化轉型、新興產業跨越式發展,成為行業“標桿”,并形成一批擁有自主知識產權的核心技術和產業。這每一個目標的實現,都是一場攻堅戰,每一段路程都不會一帆風順。千里之行,始于足下;一分部署,九分落實。在把藍圖變成現實的征程中,我們唯有用新目標引領新實踐,以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,抓好攀鋼各項決策部署的落實落地,才能打硬仗、打勝仗,把競爭和發展的主動權牢牢掌握在自己手中。

道阻且長

行則將至

建設一流企業是一項系統性工程,需要持續用力、久久為功,需要統籌兼顧、遠近結合。而所有的長遠,都是由每個當下所組成和決定的,要靠當下的每項工作去落實。讓我們始終以堅定的理想信念和堅強意志,解放思想,擁抱變革,圍繞“卡脖子”技術,加速厚植創新土壤;始終以堅持到底的精神,一路同行,一起奮斗,推動攀鋼向著一流企業的遠大目標堅實邁進。

來源:攀鋼日報

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