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找差距定措施,攀鋼持續推進最優工廠(產線)打造

2019-10-31 來源:攀鋼集團

找差距定措施,攀鋼持續推進最優工廠(產線)打造

找差距 定措施 抓改進 促提升

10月30日,攀鋼召開“深化對標管理 打造最優工廠”(產線)推進會,總結三季度工作,部署下一階段重點工作。攀鋼黨委常委、副總經理陳勇主持會議。

找差距定措施,攀鋼持續推進最優工廠(產線)打造

會上

攀鋼對標辦就前階段工作作總結匯報,對下階段工作進行安排部署。西昌釩制品分公司、金屬制品公司分別作交流發言。三季度,各單位發揮廠礦主體作用,主動對標、系統策劃、聚焦重點、持續改進,取得了明顯成效。下一步,要針對問題和不足進行改進落實,采取切實措施確保重點指標取得突破,同時做好今年收尾工作和明年啟動工作。

會議強調

“深化對標管理 打造最優工廠(產線)”工作只有起點,沒有終點,要讓對標成為一種不可缺少的理念融入工作,做到精益求精,追求卓越。各單位要樹立危機意識,牢記開展此項工作的初心,將成績化為動力,把對標作為有效工具和方法,不斷提高對標能力,抓好對標工作落實,持續優化各項指標,打造經得起時間檢驗的最優工廠(產線)。

最優工廠(攀鋼釩軌梁廠)

針對此項工作還存在指標體系不完善、對標分析不深入等突出問題,會議要求,不為失敗找理由,只為成功找方法。要針對問題深入分析、找準原因,科學制定計劃值,探索有效方法,抓好PDCA循環,提升對標工作系統性、全面性,全面提升工廠(產線)基礎能力。

找差距定措施,攀鋼持續推進最優工廠(產線)打造

最優產線(成都板材)

攀鋼“深化對標管理 打造最優工廠(產線)”工作領導小組成員單位負責人及相關人員,攀鋼釩、股份公司、西昌鋼釩、礦業公司、攀長特、冶材公司、四川鴻艦等單位主管領導及推進辦負責人參加會議。

文/ 尹久紅 王笑竹 圖/何仁江 王訓華

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